泵站职责分工方案模板

泵站职责分工方案模板

一、职责分工总体情况 根据公司对泵站管理的要求，我们将泵站职责分为以下几个方面：设备管理、运行管理、安全管理、维护保养、人员管理、生产管理、财务管理、行政后勤等。其中，设备管理、运行管理、安全管理为泵站核心职责，是保障泵站正常运行的基础。

二、设备管理职责

1.设备选型及采购 由设备管理组负责，根据实际需要，提出设备选型方案，并完成设备采购工作。
2. 设备安装及调试 由安装调试组负责，确保设备安装正确、平稳，并完成设备调试工作。
3. 设备检查及维护 由设备维护组负责，定期对设备进行检查，确保设备处于良好的运行状态，及时处理设备故障。
4. 设备更新及升级 由设备更新升级组负责，根据设备更新升级计划，适时更新设备，提高设备性能。

三、运行管理职责

1.运行计划制定 由运行管理组负责，根据生产需要，制定合理的运行计划，确保生产高效运行。
2. 运行监控 由运行监控组负责，对泵站运行过程进行实时监控，确保设备正常运行，提高生产效率。
3. 运行数据收集 由运行数据收集组负责，定期收集泵站运行数据，为设备维护和管理提供依据。
4. 运行事故处理 由运行事故处理组负责，在发生运行事故时，及时采取措施，确保事故得到有效处理。

四、安全管理职责

1.安全制度制定 由安全管理组负责，根据生产需要，制定完善的安全管理制度，确保泵站安全运行。
2. 安全培训 由安全培训组负责，对泵站工作人员进行定期的安全培训，提高安全意识和安全操作能力。
3. 安全检查 由安全检查组负责，定期对泵站进行安全检查，发现并整改安全隐患。
4. 事故处理 由事故处理组负责，在发生安全事故时，及时采取措施，确保事故得到有效处理。 五、维护保养职责

1.设备维护 由设备维护组负责，对设备进行定期维护，确保设备处于良好的运行状态。
2. 保养计划制定 由设备维护组负责，根据设备特点，制定合理的保养计划，确保设备长期稳定运行。
3. 保养数据收集 由设备维护组负责，定期收集设备保养数据，为设备维护和管理提供依据。 六、人员管理职责

1.人员招聘 由人力资源组负责，根据泵站实际需要，招聘合适的人员，确保泵站正常运行。
2. 人员培训 由人力资源组负责，对泵站工作人员进行定期的培训，提高专业技能和操作能力。
3. 人员调配 由人力资源组负责，根据泵站实际需要，定期调配人员，确保泵站正常运行。
4. 人员考核 由人力资源组负责，对泵站工作人员进行定期的考核，评价其工作表现，以便对人员进行奖惩。 七、生产管理职责

1.生产计划制定 由生产管理组负责，根据市场需求和生产实际，制定合理的生产计划，确保生产高效运行。
2. 生产调度 由生产管理组负责，根据生产计划，对生产进度进行实时调度，确保生产高效运行。
3. 生产数据收集 由生产数据收集组负责，定期收集泵站生产数据，为生产管理提供依据。
4. 生产事故处理 由生产事故处理组负责，在发生生产事故时，及时采取措施，确保事故得到有效处理。 八、财务管理职责

1.费用预算 由财务管理组负责，根据生产实际和市场需求，制定合理的费用预算，确保费用控制有效。
2. 费用结算 由财务管理组负责，定期对泵站各项费用进行结算，确保费用控制有效。 九、行政后勤职责

1.文件管理 由行政后勤组负责，对泵站各类文件进行管理，确保文件及时、准确传达给相关人员。
2. 信息统计 由行政后勤组负责，定期对泵站运行过程中的信息进行统计，为设备维护和管理提供依据。
3. 内外部沟通 由行政后勤组负责，负责内外部沟通，确保泵站与公司及客户保持良好的沟通，提高工作效率。

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