产假销售考核方案模板

产假销售考核方案模板

一、产假销售考核目的 为了提高我公司产假销售团队的销售能力，制定本产假销售考核方案，以确保产假期间销售目标的实现。

二、考核标准

1.考核周期：本方案适用于我公司产假开始至产假结束期间。
2. 销售额：以本方案实施期间的销售额为基准，产假期间销售额较基准销售额增长额度为考核指标。
3. 出勤率：以本方案实施期间的出勤率为基准，产假期间出勤率与基准出勤率之差为考核指标。
4. 离职率：以本方案实施期间的离职率为基准，产假期间离职率与基准离职率之差为考核指标。
5. 产品销量：以本方案实施期间的销量为基准，产假期间产品销量较基准销量增长额度为考核指标。 6. 客户满意度：以本方案实施期间的客户满意度为基准，产假期间客户满意度得分与基准客户满意度之差为考核指标。

三、考核流程

1.数据收集：收集产假开始至产假结束期间的销售额、出勤率、离职率、产品销量、客户满意度等数据。
2. 数据统计：对收集到的数据进行统计，生成各项考核指标。
3. 考核评估：对各项考核指标进行评估，得出产假销售团队的考核结果。
4. 结果反馈：将考核结果及时反馈给产假销售团队，并根据反馈结果制定改进措施。

四、考核结果处理

1.考核结果评定：以各项考核指标的平均值作为考核结果评定标准。
2. 考核结果公布：将考核结果在公开场合进行公布，以增强产假销售团队的透明度。
3. 考核结果运用：对考核结果优秀的产假销售团队和个人进行奖励，对考核结果不优秀的产假销售团队和个人进行改进措施。 五、附则 本方案自发布之日起生效，原有的产假销售考核方案同时废止。 本文共计

5

个段落。

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