分会建立计划书

分会建立计划书

一、目的

• 明确分会成立的背景和意义


• 确定分会的组织结构和人员分工


• 制定分会的发展目标和战略


• 明确分会的工作计划和实施步骤

二、背景

• 分会成立的意义：


• 
  1.促进公司内部沟通和协作


• 2.激发员工的创新和潜能


• 3.提高公司的整体业务水平

三、组织结构

• 分会设主席一人，副主席两人


• 设秘书一人，助理两人

四、人员分工

• 主席：负责制定和修改分会章程，组织分会会议，监督分会工作


• 副主席：协助主席工作，负责分会日常开支和接待


• 秘书：负责分会文件的收发和管理，安排分会会议


• 助理：协助秘书工作，负责分会活动的组织和协调

五、发展目标

• 
  1.提高分会成员的归属感和凝聚力


• 2.促进公司内部业务的发展和提高


• 3.增加公司的无形资产

六、战略

• 
  1.明确分会的发展定位和目标


• 2.建立分会的运作机制和流程


• 3.制定分会的年度工作计划和执行计划

七、工作计划和实施步骤

• 
  1.召开分会成立大会，选举主席、副主席和秘书、助理


• 2.制定分会章程，明确分会的组织结构和人员分工


• 3.召开分会第一次会议，讨论并确定分会的发展目标和战略


• 4.安排分会活动，加强分会成员之间的联系和交流


• 5.监督分会工作，及时提出改进意见和建议

分会成立后，将定期召开分会会议，讨论和决定分会的工作计划和实施步骤。

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