团委内部建设方案模板

团委内部建设方案模板

一、前言 为了加强团委内部的组织建设，提高工作效率，确保团委工作的顺利进行，根据上级指示精神，制定本方案。

二、机构设置

1.设立团委办公室，负责日常接待、会议组织、文件管理等；
2. 设立组织部，负责团员发展、组织建设、人才管理等；
3. 设立宣传部，负责团委工作的宣传、舆论引导等；
4. 设立社会实践部，负责团委组织的各类社会实践活动的策划、执行等；
5. 设立网络部，负责团委网络宣传、维护等。

三、人员配备

1.团委办公室：主任1人，副主任2人，工作人员3人；
2. 组织部：部长1人，副部长2人，工作人员3人；
3. 宣传部：部长1人，副部长2人，工作人员2人；
4. 社会实践部：部长1人，副部长2人，工作人员3人；
5. 网络部：部长1人，副部长2人，工作人员2人。

四、工作职责

1.办公室：负责团委日常工作的协调、组织、总结，处理与各部门的沟通，做好文件资料的收集、整理、归档工作，负责团委活动的场地、设施等保障工作。
2. 组织部：负责团员的接收、档案管理、组织关系的维护等工作，协助其他部门做好团员发展工作，负责团委干部的考察、任免、培训等工作。
3. 宣传部：负责团委工作的宣传、报道，通过各种途径传播团委工作的成果和经验，提高团委工作的知名度。
4. 社会实践部：负责组织各类社会实践活动的开展，积极联系社会资源，为团员提供实践机会，提高团员的社会责任感。
5. 网络部：负责团委网络宣传，维护网络平台，处理网络故障，为团员提供良好的网络体验。 五、工作流程

1.办公室定期召开会议，总结工作进展，分析问题，共同探讨解决方案；
2. 各部门按照职责分工，开展各自的工作，定期向办公室汇报工作进展；
3. 办公室根据各部门的工作情况，及时调整工作策略，为各部门提供支持；
4. 各部门之间相互合作，共同完成团委工作的各项任务。 六、经费管理

1.团委工作经费由办公室管理，主要用于购买办公用品、租赁场地等；
2. 团委工作经费报销需按照规定的程序和标准进行，报销结果需经过办公室审核；
3. 团委工作经费不得用于与团委工作无关的支出；
4. 办公室应定期对经费使用情况进行公示，接受团员的监督。 七、督促检查

1.办公室设立专门的督促检查小组，定期对各部门的工作进行督促检查；
2. 检查结果及时反馈给各部门，对于未按要求开展工作的部门，督促检查小组有权要求其改正；
3. 督促检查小组应定期向办公室汇报检查结果，对于重大问题应及时向上级汇报。 八、附则 本方案自发布之日起生效，由办公室负责解释，如有疑问可向办公室提出。

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