城轨岗位升迁方案模板

城轨岗位升迁方案模板

一、城轨公司组织架构及岗位设置

1.城轨公司组织架构 城轨公司总部设置行政人事部、运营部、检修部、技术部、安全部、财务部、市场部、投资部、法务部等职能部门。
2. 城轨公司岗位设置 城轨公司共设有职级12个，分别为：总工程师、总会计师、总经济师、总法律顾问、总工程师助理、总会计师助理、总经济师助理、总法律顾问助理、安全工程师、检修工程师、技术工程师、行政助理、人事助理。

二、城轨岗位升迁方案

1.城轨公司组织架构及岗位设置 城轨公司组织架构及岗位设置如下： | 部门 | 职级设置 | 岗位设置 | | ----------- | -------- | -------------------------------------------- | | 行政人事部 | 1 | 人事经理、员工关系经理、薪酬福利经理 | | 运营部 | 1 | 部长、副部长、运营经理 | | 检修部 | 1 | 部长、副部长、检修经理 | | 技术部 | 1 | 技术经理、技术工程师、技术助理 | | 安全部 | 1 | 部长、副部长、安全经理 | | 财务部 | 1 | 部长、副部长、财务经理 | | 市场部 | 1 | 部长、副部长、市场经理 | | 投资部 | 1 | 部长、副部长、投资经理 | | 法务部 | 1 | 部长、副部长、法务经理 |
2. 城轨岗位升迁标准

（1）城轨公司各部室正职岗位，应具备下列条件： ① 熟悉城轨公司业务流程，具有较强的组织协调能力和团队管理经验； ② 具备较强的行业背景和理论基础，熟悉相关法律法规； ③ 具备较强的判断力和决策力，能独立处理重大事项； ④ 具备较强的创新能力，能推动公司业务快速发展。

（2）城轨公司各部室副职岗位，应具备下列条件： ① 熟悉城轨公司业务流程，具有较强的组织协调能力和团队管理能力； ② 具备较强的行业背景和理论基础，熟悉相关法律法规； ③ 具备较强的判断力和决策力，能独立处理重大事项； ④ 具备较强的执行力，能有效执行公司决策。
3. 城轨岗位升迁程序

（1）城轨公司各部室正职岗位的升迁，由本部门经理提出人选，提交给人力资源部审核；

（2）城轨公司各部室副职岗位的升迁，由本部门经理提出人选，提交给人力资源部审核；

（3）人力资源部审核通过后，交由城轨公司总部审批；

（4）审批通过后，由人力资源部办理相关手续。

三、城轨岗位升迁案例分析 案例1：城轨公司运营部经理岗位 某岗位原任经理，具有5年城轨公司运营部经理经历，熟悉城轨公司业务流程，具有较强的组织协调能力和团队管理经验。在岗位升迁过程中，经人力资源部审核，城轨公司总部审批，成功晋升为城轨公司运营部经理。 案例2：城轨公司检修部经理岗位 某岗位原任经理，具有3年城轨公司检修部经理经历，熟悉城轨公司业务流程，具有较强的组织协调能力和团队管理能力。在岗位升迁过程中，经人力资源部审核，城轨公司总部审批，成功晋升为城轨公司检修部经理。

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