车辆使用考核方案模板

车辆使用考核方案模板

一、考核目的 为了提高公司车辆使用效率，规范车辆使用行为，制定本车辆使用考核方案，对公司各分公司车辆使用进行考核和评价。

二、考核内容

1.车牌管理：包括车牌的悬挂、存储和使用。
2. 驾驶员管理：包括驾驶员的资质、培训和考核。
3. 车辆使用规定：包括车辆的调动、使用和维护。
4. 交通管理：包括交通规则遵守和交通文明。

三、考核标准

1.车牌管理：

（1）车牌悬挂规范，无遮挡，无污损。

（2）车牌存储符合规定，车内整洁。

（3）车牌使用合理，无违规操作。
2. 驾驶员管理：

（1）驾驶员资质齐全，无违规记录。

（2）驾驶员培训合格，无违规记录。

（3）驾驶员态度端正，服务意识强烈。
3. 车辆使用规定：

（1）车辆调动符合规定，无违规操作。

（2）车辆使用合理，无违规操作。

（3）车辆维护符合要求，无故障。
4. 交通管理：

（1）驾驶员遵守交通规则，无违规记录。

（2）车辆遵守交通规则，无违规记录。

（3）公司内部交通文明，无违规记录。

四、考核流程

1.考核分为月度考核和年度考核，每月进行一次月度考核，每年进行一次年度考核。
2. 考核采取去掉最高分和最低分，其余得分按比例计算平均得分。
3. 考核结果将在公司内部进行公布，并对优秀和不合格者进行相应的处理。 五、考核奖励与处罚

1.考核结果优秀的分公司，将获得一定奖励。
2. 考核结果不合格的分公司，将受到相应的处罚。
3. 考核结果将作为评定分公司绩效的重要依据。 六、附则 本方案自发布之日起执行，具体解释权归公司行政部。

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