师徒绩效方案范文模板

基本介绍 随着教育事业的蓬勃发展，对教师队伍的管理也越发重视。为了提高教师的教学水平和教学质量，加强师徒制教育，本文将为您提供一份适用于师徒制教育的绩效方案范文模板。


二、

方案内容 1.

教师绩效指标

（1）教学成果：包括学生考试成绩、教学反馈、教学评价等。

（2）教学能力：包括教学设计、教学方法、课堂表现等。

（3）教育科研：包括发表教育论文、参加教育科研活动等。 2.

师徒考核指标

（1）徒弟考核指标：包括实习表现、学习态度、教学能力等。

（2）导师考核指标：包括指导学生、教学反馈等。 3.

绩效考核流程

（1）每年一考核，具体时间由学校安排。

（2）考核分为平时考核和定期考核，平时考核主要针对徒弟的教学能力和师徒关系维护，定期考核主要针对徒弟的教学成果和师徒关系的维护。

（3）考核采取匿名制，保证考核的公平性。

三、

具体操作 1.

考核细则

（1）教学成果评分： 徒弟：平时成绩占40%，定期成绩占60%。 导师：平时成绩占40%，定期成绩占60%。

（2）教学能力评分： 徒弟：教学设计占40%，教学方法占40%，课堂表现占20%。 导师：教学设计占40%，教学方法占40%，课堂表现占20%。

（3）教育科研评分： 徒弟：发表教育论文占40%，参加教育科研活动占40%。 导师：发表教育论文占40%，参加教育科研活动占40%。 2.

考核结果处理

（1）平时考核： 徒弟：优秀：80分以上，良好：60分以上，及格：40分以上。 导师：优秀：80分以上，良好：60分以上，及格：40分以上。

（2）定期考核： 徒弟：教学成果在优秀、良好、及格中的分数，分别对应绩效工资的40%、30%、20%。 导师：教学成果在优秀、良好、及格中的分数，分别对应绩效工资的40%、30%、20%。 3.

考核结果运用

（1）平时考核结果： 优秀：绩效工资加10%。 良好：绩效工资加5%。 及格：绩效工资不加减。

（2）定期考核结果： 优秀：绩效工资加20%。 良好：绩效工资加15%。 及格：绩效工资不加减。

四、

注意事项 1.

考核过程务必公正、公开，严禁舞弊。 2.

考核结果与绩效工资、评先奖励等挂钩。 3.

学校应根据实际情况调整考核指标和标准。 五、

结语 师徒制教育是提高教师教学水平和教学质量的重要手段。通过以上绩效方案范文模板的实施，有助于激发教师的教学动力，提高教学质量，推动教育事业的不断发展。

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