人力岗位计划书

星座大神阅读：- 2023-10-10 09:12:25

人力岗位计划书

一、岗位概述

本岗位是一份重要的人力资源管理岗位，负责公司员工的招聘、培训、绩效考核等工作。

二、招聘计划

1. 招聘目标
公司拟聘人数：10人
2. 招聘条件
(1)具有本科以上学历；
(2)人力资源管理、法学等相关专业；
(3)具备2年以上人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理流程；
(4)具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；
(5)年龄在35周岁及以下。
3. 招聘方式
(1)网络招聘：在招聘网站（www.example.com）发布招聘信息，并进行线上筛选；
(2)校园招聘：在目标高校进行招聘宣传活动，并进行简历筛选；
(3)猎头推荐：通过猎头公司推荐具有相关背景的优秀人才。
4. 招聘流程
(1)发布招聘信息：2023年2月18日
(2)简历筛选：2023年2月20日
(3)面试安排：2023年2月22日
(4)体检：2023年2月23日
(5)录用通知：2023年2月24日

三、培训计划

1. 培训目标
(1)使新员工熟悉公司的组织架构、战略规划、产品和服务；
(2)提高新员工的沟通技巧和团队合作能力；
(3)增强新员工的责任心，提高工作效率。
2. 培训内容
(1)公司概况、组织架构和战略规划：新员工参加公司简介、组织架构、战略规划等方面的培训，了解公司的发展历程、企业文化和战略目标；
(2)产品和服务：新员工参加产品和服务培训，了解公司的产品和服务特点，掌握相关业务流程；
(3)沟通技巧和团队合作能力：新员工参加沟通技巧和团队合作能力培训，学习有效沟通和合作的方法，提高团队合作效率；
(4)员工关系管理：新员工参加员工关系管理培训，了解员工关系管理的重要性，学会处理员工关系的方法。
3. 培训方式
(1)集中培训：2023年2月25日-2月28日
(2)分散培训：2023年3月1日-3月5日
(3)线上培训：2023年3月8日-3月12日
(4)实践演练：2023年3月13日-3月18日

四、绩效考核

1. 绩效考核标准
(1)岗位绩效：包括工作量、质量、效率等方面；
(2)团队绩效：包括团队协作、沟通等方面；
(3)个人能力：包括学习能力、创新能力等方面。
2. 绩效考核流程
(1)绩效考核周期：2023年3月20日-2023年4月18日
(2)绩效考核结果：2023年4月19日
(3)绩效反馈：2023年4月20日
(4)绩效改进：2023年4月21日-2023年4月30日