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预算考核方案

一、方案概述 为了保证预算的有效执行和控制，以及优化公司资源配置，提高公司业绩，制定本预算考核方案。本方案旨在通过预算考核，对各部门及个人进行目标责任量化，确保公司年度预算目标的实现。

二、考核标准

1.绩效考核目标
2. 考核内容
3. 考核标准权数
4. 绩效考核周期

三、考核主体

1.考核部门
2. 考核个人

四、考核过程

1.预算编制

（1）各部门按照公司发展战略和业务需求，制定年度预算方案，提交给公司预算委员会审核。

（2）公司预算委员会根据各部门的预算方案，制定公司年度预算计划，提交给公司总经理审批。
2. 预算执行

（1）各部门按照公司年度预算计划，制定具体预算方案，报公司总经理审批。

（2）公司总经理审批后，各部门根据具体预算方案，制定本部门年度预算执行计划，报公司预算委员会备案。

（3）各部门按照本部门年度预算执行计划，开展预算执行工作。
3. 预算考核

（1）各部门按照公司年度预算计划，开展绩效考核工作。

（2）各部门将绩效考核结果，提交给公司预算委员会审核。

（3）公司预算委员会根据各部门的绩效考核结果，对各部门及个人进行绩效考核评分。
4. 考核结果运用

（1）对各部门及个人进行绩效考核评分后，公司预算委员会将评分结果反馈给各部门。

（2）各部门根据绩效考核结果，对自身工作进行总结和分析，找出问题，改进工作。 五、结语 本预算考核方案是公司为实现年度预算目标，加强绩效管理的重要手段。各部门及个人应当认真执行本方案，确保公司年度预算目标的实现。

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